科普咨詢公司，愿以強烈的社會責任感，嚴謹的工作作風和優質的咨詢服務， 不斷滿足社會的期望和企業的需求，一切為提高企業管理水平和市場競爭能力，為我國的認證咨詢事業和民營企業的經濟健康發展做出長遠的貢獻。
公司擁有扎實、實戰的體系認證導師及企業管理專家，皆具備十年以上相關豐富經驗，高級咨詢師、工程師、資深管理導師等，培訓隊伍占公司人員 85%相比于其他咨詢公司外包式，風險更低，素質更過硬，服務更完善。
公司極其注重實戰性與口碑效 益，全力追求給企業帶來實實在在的效益提升，以現場整改規范為引領，針對不同行業，不同規模，不同問題進行漸進式導入，個性化定制，給企業帶來看得見的改變，公司所服務企業80%進入本領域或本地區50強企業。
先后被官方評為“重質量、守誠信”優秀單位；“質量、服務、信譽”4A級單位；省級民營企業服務機構；獲得中國認監委，中國認證認可協會，中國合格評定認可委員會相繼肯定，同時在工商聯，汽摩配協會，總商會，經濟聯合會，企業家協會均擔任常務理事單位，2014年分別被推選為中小服務機構協會，湖南商會兩大協會副會長單位。
現場6S改善 | 團隊建設 | 薪酬績效 | 供應鏈 | 精益生產 | 智能制造
精益生產：打造低成本、短交期、零庫存、高品質生產模式
精益6S：規范有序的現場,遵守作業標準的員工
精益管理：提升管理水平,打造成本優勢
精益品質：降低品質不良率,減少客訴
精益交期：提高計劃達成率,縮短生產周期
智能工廠頂層設計+實施落地一體化解決方案
精益布局：優化布局,提高效率及使用面積
精益TPM：降低設備故障,提升設備可動率
精益研發：縮短開發周期,減少設計變更
20多年精益
六西格瑪行業經驗
全行業精益生產
六西格瑪咨詢
匯集國內一流
咨詢團隊
為客戶定制化
咨詢服務方案
專家級質量
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服務流程
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數字化科學管理
全套解決方案
精益制造
一條龍省心方案
客戶聯誼交流共贏
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人才聚集
成功案例
辦公室6S管理標準詳細推行方案
建筑行業精益生產咨詢案例
醫藥行業精益生產咨詢案例
汽車維修行業6S咨詢解決方案
浙江某電機工廠布局管理咨詢案例
工廠布局咨詢服務內容
某大型水電企業組織咨詢案例
浙江銘泰汽車零部件有限公司
臺州格特電機有限公司
